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市场变革与营销策略 |
理财常识与资本运营 |
- 竞争环境的变迁与市场定位
- 《孙子兵法》与现代营销术
- 营销的换位思考与营销管理
- 深度营销与客户关系经营
- 广告、促销与传媒的运用
- 目标市场与产品策略及供应链管理
- 新营销战略—4Cs与渠道管理
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- 物流与现金流的财务控制
- 由财务报表透视企业风险
- 财务报表分析与经营业绩评价
- 企业投资与管理
- 公司财务诊断
- 企业兼并与收购企业上市的渠道与方式
- “国进民退”中资本运营的新机遇
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领导力与执行力突破 |
企业领袖阳光心态与自我管理 |
- 将一群人凝聚成一个团队之加减法
- 领导者与管理者的区别
- 卓越领导力的“成功方程式”
- 领导力与企业执行力实战分析
- 如何放大团队的力量 提升团队的行动力
- “修己安人”的中国式管理
- 情商影响力与决策者的管理艺术
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- 企业领袖的压力管理与心理健康
- 企业领袖的哲学修养与能力开发
- 学会利用而不是忍耐
- 如何培训第五种经理人
- “博弈论”“三论”与领导韬略
- 现代卓越领导的沟通能力
- 《老子》思想的领悟与借鉴
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企业核心竞争力打造实用课程 |
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教学过程中，采用先进新颖的教学方法，模拟训练，学员参与并与教师互动，身临其境，学在其中，耳目一新。使学员在有限的学习时间内，获得深刻、长久的领导体会和感悟。
企业领导力决定企业的核心竞争力, 是企业兴衰成败之关键。
本课程为企业高层管理培训课程。旨在通过介绍国际上先进的领导力理论及实践，包括：领导力的定义及领导的含义；国企与外企的领导力对比及效果分析；领导企业变革；成为高效领导者；突破自我，提高领导层次四部分理论知识的讲授，拓宽学员的视野，同时使学员掌握领导力的基本理论知识，并以理论指导实践，为提高学员的领导力及企业的竞争力打下基础。
本课程运用国际上最先进的领导学理念，对学员进行领导诊断和强化训练，极大地提升学员的领导力，并提供具有可操作性的思路和方法，从而达到实用、实效的目的。 |
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特
色 |
- 互动沟通：学员提问，教师解答，有的放矢；学员在参与、体验中奠定学有所获的基础。
- 模式先进：案例教学、情景模拟、演讲演练、对话问答、师生互动多种形式，达到实效目标。
- 实战实用：对学员进行领导诊断和强化训练，使学员在更多借鉴和实战训练中理清思路和方法。
- 成果转变：教师的深入点评使学员迅速实现成果转变，立竿见影，获得深刻长久的领导体会和感悟。
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回
报 |
- 节省您的学习与沟通成本，高效集中“充电”，分享各企业领导成功经验，构建清华学友人脉网络。
- 提升工作满意度及成就感，有效提升领导力，为打造企业的核心竞争力打下基础。
- 拓宽思路，更新企业的方向感，学会更多的选择，享受过程，感受工作与生活的乐趣。
- 拓展企业经营模式，获取实用的技能和方法，即学即用，最有效地突破人生、事业的发展瓶颈。
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荟萃强大师资队伍 清华大学组织国内外著名经济学家、社会学家、思想和哲学研究领域的专家学者、 著名企业家、跨国公司高层管理者、企业经营管理领域的大师级专家以及参与当前政府决策的政界要员进行授课，以保证高质量的课程效果。在课堂上学员将聆听到充满智慧的至理名言和闪烁着思想光芒的真知灼见。
企业问题量身定制 “按企抓药”系列化、专业化的顾问级辅导，为企业家进行战略思考提供清晰的框 架和工具。通过系统的学习，在夯实理论基础的同时，提升企业中高层管理人员的经营、决策和综合管理能力，超越传统、创新思维、走向前沿，帮助学员有效驾驭资源，正确高效地运营公司。
课程滚动内容更新 建立学习型企业，所有课程模块均采取系列讲座模式，全年滚动式授课，为学员提供更多的学习机会。相同的课程，创新的内容。学校紧密结合国家宏观经济发展状况，紧跟当前企业经营管理的步伐，对教学内容和师资队伍做出最优配置，使教学内容始终保持最前沿状态。
清华精英人脉平台 为来自不同区域的学员提供一个交流平台，邀请中外专家、政府官员、管理大师、著名企业家与您面对面。一年培训，终生朋友，清华大学继教学院校友会帮你结实更多的朋友，了解更多的信息，扩充您的智囊团和合作伙伴，以学促商，成就宏图伟业。 分享学院报纸、杂志、网站的长期信息和培训、咨询。“总裁”嘉年华会定期举办总裁们的联谊活动，丰富的内容，沙龙的形式，俱乐部的氛围。
