员工培训与职业生涯规划

• 绩效管理的定义与用途

• 构建绩效管理体系的组成人员选择

• 绩效评估的实操技巧

• 绩效管理方案的选择与比较

• KPI 关键绩效指标法的思路与关键

• 战略目标的来源、目标管理体系

• 目标分解的两种主要方法

• 企业发展战略与培训战略

• 先进企业的培训管理体系分析

• 企业培训体系的建立和发展方向

• 培训效果评估与培训成果转化

• 职业生涯发展的阶段及任务

• 职业生涯发展的基本模式

• 进行职业生涯设计的主要内容

• 组织职业生涯的目标与管理

全面薪酬管理及激励机制

企业重组、并购中的人力资源整合

• 企业薪酬福利的策略

• 全面薪酬福利计划

• 薪酬福利管理的知识结构

• 职位分级与市场薪酬调查

• 技术在薪酬福利管理中的应用

• 不同序列岗位薪酬结构的比较

• 高层激励体制——股票期权的设计

• 重组与并购的起因

• 并购对象的选择及调查渠道

• 重组、并购企业中人力资源整合的思路及主要问题

• 组织文化的类型