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制造业的竞争归根结底是品质与效率的竞争。卓越、有效的运营和生产管理能力,对即将成为“世界制造中心”的中国企业而言尤为重要。丰田正是借助精益生产等先进的生产运营模式成为汽车行业巨擎。运营/生产总监即作为计划的制定者和决策者,又是过程的监控者,系统的学习现代运营/生产核心知识和工业工程技术;掌握先进的管理思维和方法;借鉴国际企业的先进经验,已是势在必行。 清华大学联袂美国培训认证协会(AACTP)举办“实战型运营/生产总监高层研修班”,邀请制造领域一流的专家、教授,以及国内外知名企业的高层管理者为您指点迷津、解惑答疑。进而根据企业自身的特点找到切实可行的方法,分析、变革和持续改进自己的企业,有效实现企业的战略目标。 带着您的问题和案例来,让实战专家和您的同学现场剖析…… 【主办单位】 清华大学继续教育学院 美国培训认证协会(AACTP) 【课程特色】 国际知名院校: 该研修班由清华大学与国际化的专业培训认证机构——美国培训认证协会联袂举办。结合当前国内外运营管理发展态势提供国际化的实战课程。 师资阵容强大: 由清华等著名高校教授、中外知名企业界高管联合执教。 教学模式先进: 案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。 课程内容实用: 为总监级高级经理量身制作,可操作性强,即学即用。 最佳交流平台: 学员交流,智慧碰撞;加强合作,资源共享。 【招生对象】 总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监及负责生产经营活动的高级经理、规划和控制部门主管、生产现场的高管人员等。 【学习安排】 学 制:在职学习, 学期八个月,每两个月集中上课四天(周四至周日)。 培训地点:清华大学 【学 费】 共17800元人民币(含课程、讲座、资料、证书、课件、午餐费); 若单选生产总监模块为9800元人民币,食宿学院统一安排,费用自理。 【证 书】 完成课程学习并经考试、考察合格者由清华大学继续教育学院颁发结业证书; 并可获得美国培训认证协会(AACTP)颁发的运营/生产总监职业资格证书。
【课程安排】
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运营与战略模块 |
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运营战略规划与管理
• 卓越运营——企业竞争力的源泉
• 如何追求卓越运营——价值链的观点
• 运营市场环境分析与运营案例分析
• 运营系统的设计与优化
• 运营策略与市场策略的平衡 |
精益供应链系统
——企业物流与战略采购管理
• 供应链体系结构的策略规划
• 供应链协调下战略采购及物流规划
• 企业内部物流以及业绩衡量
• 精益采购的内涵与方法、成本定位策略
• 供应商的选择与管理 |
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高效流程管理与优化
• 业务流程的分析方法与流程体系建立
• 国际主流的流程管理方法和 BPR
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