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十
五
门
经
典
课
程
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• 宏观经济政策解读
• 政治体制改革与地方经济发展
• “国退民进”后中小企业的机遇与发展
• 中国发生经济危机的预警与对策 |
• 卓越领导力 -- 赢家过人之处
• 领导与管理的区别
• 有效授权，成功决策，引爆变革
• 激励、沟通、用人游刃有余
• 政治智慧使你从优秀到卓越
• 商行天下，惬意一生 |
• 前沿营销学
• 品牌个性的塑造与定位
• 品牌传播与品牌管理创新
• 广告、促销与媒体关系
• 营销渠道建立与经销商利益分配
• 摩擦时代营销术
• 《孙子兵法》与现代营销 |
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• 高效执行力
• 执行力不强是企业失败的主要原因，企业成功是： 5% 战略＋ 95% 执行
• 执行能力有差距，结果就会有差距 |
• 人力资源开发与绩效管理
• 人力资源开发与人才机制建设
• 员工持股与薪酬设计
• 传播管理与文化致胜
• 如何选人、育人、用人、留人
• 职业经理人的引进和任用 |
• 传统文化与现代管理
• 中国传统思想与现代谋略
• 《大学》与现代企业制度
• 老子思想与任人唯贤
• 现代高科技企业管理与哲学观 |
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• 企业税收筹划
• 税收筹划原理
• 税收政策与税费改革展望
• 合法纳税与合理避税
• 典型案例分析 |
• 财务管理与公司理财
• 企业非财务人员的财务管理
• 企业财务风险管理与控制
• 全面现金管理与企业理财
• 以财务决策为基础的多元投资 |
• 情商影响力与阳光心态塑造
• 控制注意力，情绪管理
• 企业家 20% 靠智商 80% 靠情商
• 学会利用而不是忍耐
• 情商与阳光心态
• 不好的提问影响阳光心态 |
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• 企业经营战略管理
• 竞争环境的变迁
• 网络环境下，行业结构的变化与分析
• 组织的资源、战略能力和竞争地位分析
• 文化与利益相关者的期望
• 企业的成长战略 |
• 资本运营与国际金融
• 企业金融的范畴
• 企业融资的主要工具
• 资金运作的标准与方法
• 营运资本的管理
• 企业金融的风险管控
• 金融市场与金融机构 |
• 企业创新经营
• 讲整体、讲全局、建动态、讲结构
• 从传统经营到创新经营
• 慎重发展，联合成强
• 搞基建必须慎之又慎
• 多元化经营必须慎之又慎
• 合并、兼并必须慎之又慎 |
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• 物流与供应链管理
• 物流管理组织设计
• 物流数据库管理系统
• 物流系统测评标准
• 供应链再造 |
• 企业信用管理与法律问题
• 企业信用升级与信用风险管理
• 企业内部控制
• 经济法规解读
• 企业法律风险管理
• 公民私有财产保护的立法展望 |
• 企业危机管理与商务修炼
• 企业突发事件的危机管理
• 危机管理中的传播策略
• 总裁的危机公关能力提升
• 外交资源的运用与企业危机化解
• 国际商务礼仪 |
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不定期选修论坛 / 讲座 大型返校活动：每年 1 次 |
