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清华国际品牌管理高级资质(CBO)双认证课程
文章来源: 本站整理 | 发表时间: 2008-4-23 16:26:03
 

【课程背景】

席卷全球的品牌管理热潮,影响着21世纪企业的经营和发展。当今中国正由“质量立国”向“品牌立国”方向全面推进,发展中国品牌已被提高到关系国家繁荣富强和民族复兴的战略高度。品牌管理和建设已成为中国各城市及各行各业发展的主旋律,品牌管理人才已成为跨国公司、大型企业和政府争相追逐的对象。

国际品牌管理人才资质认证与培训项目专门为企业在职的专业管理人员而设置,主要培养具有国际水准的品牌管理能力和操作实务的人才,以适应全球经济一体化的需要。
国际品牌战略管理高级资质认证课程是全新的培训体系,能够使管理者全面掌握品牌管理知识体系,彻底突破传统的品牌管理误区,建立简洁有效的品牌管理思维,运用最前沿的管理工具和方法,提升品牌管理的水平和实际操作能力,更好地驾驭品牌经营之舵。

【独特优势】

权威认证:全国唯一的由人事部全国人才流动中心认证颁发的《首席品牌官(高级品牌师)》(CBO)资质证书,以及亚洲品牌委员会颁发的《首席品牌官》(CBO)英文资格证书、中英文证牌,考试评价未合格者获得相应级别的培训结业证书。
教学方式:国际化、系统的课程设计,融合先进的品牌管理理念和实战工具,由名师联合执教,采取专家讲授、案例分析、实战辅导相结合,充分互动。严格的考评体系,确保资质认证的人才质素。
实战沙龙:每期学员均可成为国际品牌俱乐部成员,共享资源平台,为您赢得更多的商机。

【教学目标】

深刻透析卓越品牌的成功之道,彻底突破传统的品牌观念,建立全新的品牌思维模式;
掌握从优秀缔造卓越的决策工具和方法;实际体验本土企业创建品牌的操作方式。
掌握实操管理方法:品牌的战略规划模式与传播策略、突破传统营销困局的新营销策略、提升销售业绩的有效路径、企业变革管理与公关危机方略和企业文化设计方法。

【课程设计】

依据新的竞争时代品牌运作的需求,力求创新与实战相结合,由清华大学、北京大学著名教授、国内顶级的实战专家精心设计的品牌实战应用培训体系,让您掌握有效的品牌管理决策工具和方法。帮助企业管理者重塑品牌竞争优势,更好地获取利润。

单元

日期

模块及讲师

课程简介

针对问题

品牌营销管理

4 月 21 日

两栖营销

—过剩时代的差异化营销

刘海峰

• 同质化竞争利润瓶颈

• 三级销售管理与无形胜有形法则

• 顾客需求与营销管理的演变

• 关注客户的经济效能系统

• 如何降低整个系统的成本

• 决定企业生命的新曲线

• 模型分析:解析品牌生命的密码

• 重新认识“高瞻远瞩”的公司

• 如何超越产品的同质化竞争?

• 为什么有形产品的竞争成为次要的了?

• 如何摆脱价格竞争的陷阱?

• 为什么无形产品的销售占据主导地位?

• 非大众消费品如何创建品牌?

4 月 22 日

价值营销

—结果可控的年度营销计划

王建

• 重新认识营销管理

• 构建服务与管理并存的管理体系

• 营销部门的流程管理系统

• 营销的目标管理与计划制定

• 营销计划的 121 法则

• 如何制定年度营销计划与绩效考核

• 营销团队管理与计划执行

• 为什么中国企业忽视计划管理?

• 为什么营销计划经常是给老板做的,而不是给自己做的

• 为什么营销计划别人看不懂,自己也看不懂

• 为什么营销计划经常缺乏严肃性,也不对结果负责

• 如何将计划有效地执行?

4 月 23 日

终端销售

—决胜终端的有效策略

王文良

• 终端直营通路的划分

• 进店的方式及费用分析

• 沃尔玛、家乐福的经营特点

• 终端直营的布局

• 为什么要设立专卖店

• 终端铺货技巧与产品陈列的关键

• 终端促销技巧是什么?

• 终端促销的两大战役

• 如何进行终端规划与管理?

• 如何推进终端的促销?

• 如何进行终端铺货

• 如何加强终端的销售力度?

品牌战略管理

6 月 9 日

品牌战略

—提升盈利能力的品牌管理

刘海峰

• 愿景:品牌景象图

• 念升级:品牌的放大镜效应

• 品牌战略与营销战略最本质的区别

• 管理模型:品牌延伸决策方格

• 品牌定位的三重定律

• 管理模型:多维品牌定位模型

• 理念升级:营销应该透过品牌来整合

• 为什么在不断扩张规模的时候,却无法突破成长的瓶颈?

• 为什么在知名度不断提高的时候,却丧失市场竞争力?

• 为什么说品牌与价格不成正相关关系?

• 如何通过品牌规划正确的营销策略?

6 月 10 日

品牌传播

—品牌传播沟通的策略与技巧

• 如何进行有效的品牌传播策略

• 品牌传播策略的规划与技巧

• 品牌有效的沟通路径与方法

• 有效的广告创意与传播策略

• 如何进行促销策略规划与执行

• 如何制定有效的媒体策略与规划

• 品牌的传播效果评估与测量

• 为什么品牌传播效益不佳

• 如何进行有效的品牌立体传播

• 如何改变品牌传播的单一模式

• 如何通过传播迅速建立品牌价值

6 月 11 日

品牌基石

—创建卓越品牌的文化建设

• 基因破解:哈佛第一案例

• 优势与利润的博弈

• 模型试验:企业经营的水库原理

• 模型分析:企业发展至关重要的三个点

• 企业缺乏执行力根本原因

• 模型试验:创造巅峰绩效的三环理论

• 企业创造重大改革的八阶段流程

• 如何将企业的文化转化为品牌管理标尺

• 为什么以利润为导向导致企业陷入困局?

• 很多企业仅仅设计了企业文化,但却无法融会到企业的经营过程之中

• 为什么执行只是一个逻辑上的问题?真正的领导力源自何处?

• 如何创建有效的企业文化?

实战沙龙

结合课程内容和企业实际经营状况,学员与专家面对面交流,解决学员个性化问题。

探讨和解决学员个性化问题



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Tags:认证 课程 资质 高级 国际 清华 品牌 企业 营销
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