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单元 |
日期 |
模块及讲师 |
课程简介 |
针对问题 |
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品牌营销管理 |
4 月 21 日 |
两栖营销
—过剩时代的差异化营销
刘海峰 |
• 同质化竞争利润瓶颈
• 三级销售管理与无形胜有形法则
• 顾客需求与营销管理的演变
• 关注客户的经济效能系统
• 如何降低整个系统的成本
• 决定企业生命的新曲线
• 模型分析:解析品牌生命的密码
• 重新认识“高瞻远瞩”的公司 |
• 如何超越产品的同质化竞争?
• 为什么有形产品的竞争成为次要的了?
• 如何摆脱价格竞争的陷阱?
• 为什么无形产品的销售占据主导地位?
• 非大众消费品如何创建品牌? |
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4 月 22 日 |
价值营销
—结果可控的年度营销计划
王建 |
• 重新认识营销管理
• 构建服务与管理并存的管理体系
• 营销部门的流程管理系统
• 营销的目标管理与计划制定
• 营销计划的 121 法则
• 如何制定年度营销计划与绩效考核
• 营销团队管理与计划执行 |
• 为什么中国企业忽视计划管理?
• 为什么营销计划经常是给老板做的,而不是给自己做的
• 为什么营销计划别人看不懂,自己也看不懂
• 为什么营销计划经常缺乏严肃性,也不对结果负责
• 如何将计划有效地执行? |
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4 月 23 日 |
终端销售
—决胜终端的有效策略
王文良 |
• 终端直营通路的划分
• 进店的方式及费用分析
• 沃尔玛、家乐福的经营特点
• 终端直营的布局
• 为什么要设立专卖店
• 终端铺货技巧与产品陈列的关键
• 终端促销技巧是什么?
• 终端促销的两大战役 |
• 如何进行终端规划与管理?
• 如何推进终端的促销?
• 如何进行终端铺货
• 如何加强终端的销售力度? |
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品牌战略管理 |
6 月 9 日 |
品牌战略
—提升盈利能力的品牌管理
刘海峰 |
• 愿景:品牌景象图
• 念升级:品牌的放大镜效应
• 品牌战略与营销战略最本质的区别
• 管理模型:品牌延伸决策方格
• 品牌定位的三重定律
• 管理模型:多维品牌定位模型
• 理念升级:营销应该透过品牌来整合 |
• 为什么在不断扩张规模的时候,却无法突破成长的瓶颈?
• 为什么在知名度不断提高的时候,却丧失市场竞争力?
• 为什么说品牌与价格不成正相关关系?
• 如何通过品牌规划正确的营销策略? |
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6 月 10 日 |
品牌传播
—品牌传播沟通的策略与技巧 |
• 如何进行有效的品牌传播策略
• 品牌传播策略的规划与技巧
• 品牌有效的沟通路径与方法
• 有效的广告创意与传播策略
• 如何进行促销策略规划与执行
• 如何制定有效的媒体策略与规划
• 品牌的传播效果评估与测量 |
• 为什么品牌传播效益不佳
• 如何进行有效的品牌立体传播
• 如何改变品牌传播的单一模式
• 如何通过传播迅速建立品牌价值 |
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6 月 11 日 |
品牌基石
—创建卓越品牌的文化建设
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• 基因破解:哈佛第一案例
• 优势与利润的博弈
• 模型试验:企业经营的水库原理
• 模型分析:企业发展至关重要的三个点
• 企业缺乏执行力根本原因
• 模型试验:创造巅峰绩效的三环理论
• 企业创造重大改革的八阶段流程
• 如何将企业的文化转化为品牌管理标尺 |
• 为什么以利润为导向导致企业陷入困局?
• 很多企业仅仅设计了企业文化,但却无法融会到企业的经营过程之中
• 为什么执行只是一个逻辑上的问题?真正的领导力源自何处?
• 如何创建有效的企业文化? |
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实战沙龙 |
结合课程内容和企业实际经营状况,学员与专家面对面交流,解决学员个性化问题。 |
探讨和解决学员个性化问题
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